Интернет - Библиотека
Нормативная правовая документация

Скачать ГОСТ Р 56645.3-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инновациями

Дата актуализации: 01.01.2018

ГОСТ Р 56645.3-2015

Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инновациями

Обозначение: ГОСТ Р 56645.3-2015
Обозначение англ: GOST R 56645.3-2015
Статус:введен впервые
Название рус.:Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инновациями
Название англ.:Design management systems. Guide to managing innovation
Дата добавления в базу:01.02.2017
Дата актуализации:01.01.2018
Дата введения:01.06.2016
Область применения:Стандарт содержит руководство по управлению инновациями, в частности дизайна и разработки инновационной и конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей очевидные потребности и пожелания клиента в долгосрочной перспективе. Стандарт помогает увеличить период планирования до, по меньшей мере, двух поколений после поколения, ныне находящегося в разработке. Стандарт рассматривает совокупный опыт и преимущества, получаемые от введения новшеств, а также применение общих принципов и методов в управлении инновациями, от первоначальной идеи, создания, изготовления, доставки и поддержки на рынке до отзыва, утилизации, переработки и разработки последующих поколений существующих предложений. Стандарт применим ко всем типам организаций (не в последнюю очередь к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах. Стандарт охватывает все уровни персонала и менеджмента. Данное руководство приведено в соответствие с другими руководствами по дизайн-менеджменту: BS 7000-2, BS 7000-3, BS 7000-4 и BS 7000-6. Руководством дается представление о том, каких результатов можно достичь на всех уровнях организации. Стандарт дополняет стандарт BS EN ISO 9001. Инновации играют важную роль в поддержании удовлетворенности клиентов в долгосрочной перспективе. Все без исключения инновации проектируются. Ни одну инновацию невозможно внедрить или вывести на рынок, не преодолев, по меньшей мере, один этап проектирования. Стандартом предлагается подробное руководство применительно к системам управления инновациями, помогающее добиться желаемого качества и удовлетворенности клиентов (см. разделы 5 и 6). Приведенные в тексте примечания отражают пункты, способствующие выполнению требований данной широко применяемой спецификации.
Оглавление:1 Область применения
2 Нормативные ссылки
3 Термины и определения
4 Инновации, нововведения и обзор основ управления инновациями.
   4.1 Схема полной структуры управления инновациями
   4.2 Планирование за рамками текущих горизонтов
   4.3 Координация работы, рассчитанной на краткосрочную и долгосрочную перспективу
   4.4 Характер инноваций
   4.5 Основания для внедрения инноваций
   4.6 Инновации и высокая производительность
   4.7 Радикальность инноваций
   4.8 Источники нововведений
   4.9 Цепочка ценностей
   4.10 Внедрение изменений стечением времени
   4.11 Управление инновациями и изменениями
   4.12 Основа эффективного управления инновациями
5 Управление инновациями на уровне организации
   5.1 Общие положения
   5.2 Закрепление ответственности за ведение инновационной деятельности
   5.3 Этап 1. Анализ действующих инновационных практик с целью определения потенциала развития
   5.4 Этап 2. Создание концепции будущего
   5.5 Этап 3. Составление заявления касательно инноваций
   5.6 Этап 4. Выделение целей и стратегий инновации из общих целей и стратегий организации
   5.7 Этап 5. Определение инновационного маршрута
   5.8 Этап 6. Планирование внедрения нового подхода к инновациям
   5.9 Этап 7. Изложение сути миссии, целей и стратегий инноваций
   5.10 Этап 8. Продвижение культуры взращивания инноваций
   5.11 Этап 9. Укрепление инфраструктуры и накопление профессиональных навыков для управления инновациями
   5.12 Этап 10. Составление программы управления инновациями
   5.13 Этап 11. Внедрение программы и поддержка нового подхода к инновациям
   5.14 Этап 12. Оценка прогресса и пользы программы управления инновациями
   5.15 Этап 13. Развитие характерных компетенций и создание конкурентного преимущества посредством инноваций
   5.16 Этап 14. Фиксация, распространение, оглашение и чествование достижений, сделанных посредством инноваций
   5.17 Этап 15. Укрепление репутации организации с помощью инноваций
   5.18 Этап 16. Анализ и оптимизация общего подхода к инновациям
6 Эксплуатация структуры управления инновациями. Подробная информация
   6.1 Общие положения
   6.2 Идентификация инновационного лидера
   6.3 Отбор членов основной инновационной группы
   6.4 Выделение времени для планирования будущего в долгосрочной перспективе
   6.5 Гарантия занятости
   6.6 Управление инновационными проектами, характеризующимися ярко выраженными этапами, при помощи промежуточных обзоров
   6.7 Область проверки существующих инновационных методик
   6.8 Анализ, выполненный на высшем уровне, и сеансы мозгового штурма по инновациям/анализ возможностей
   6.9 Создание инновационных альянсов
   6.10 Сеансы мозгового штурма и обзоры проекта, осуществляемые инновационной группой
   6.11 Управление инновациями и степень воздействия на окружающую среду
   6.12 Юридический аспект управления инновациями
   6.13 Обеспечение ресурсов в долгосрочной перспективе: инвестиции в инновации
   6.14 Сокращение сроков выполнения проектов
   6.15 Разукомплектование
   6.16 Планирование отзыва и замены продукции
   6.17 Оценка процессов и инфраструктуры
   6.18 Способность оперативно реагировать на предоставившиеся возможности и, при необходимости, гибкость при изменении направления инноваций
7 Методики и инструменты для управления инновациями
   7.1 Запись и архивация идей
   7.2 Ретроспекция
   7.3 Мозговой штурм
   7.4 Циклы взаимодействия "клиент — продукт"
   7.5 Этнографическое исследование
   7.6 Инклюзивный дизайн
   7.7 Интеллектуальная собственность
   7.8 Управление знаниями
   7.9 Создание макета
   7.10 Оценка риска
   7.11 Планирование сценария
   7.12 Интернет, внутренние корпоративные сети, экстрасети и вики
   7.13 Дизайн, ориентированный на пользователя
   7.14 Визуализация
Приложение ДА (справочное) Сведения о соответствии ссылочных национальных стандартов Британии национальным стандартам Российской Федерации
Библиография
Разработан: ОАО НИЦ КД
ФГУП НИИСУ
Утверждён:19.10.2015 Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (1575-ст)
Издан: Стандартинформ (2016 г. )
ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015ГОСТ Р 56645.3-2015